近几年，《青年文摘》在进一步加大思想文化含量的同时，拓宽选材范围，增加信息容量，对杂志内容进行了归类划分，整合出与青年生存和发展密切相关的“成长”、“情感”、“人生”、“社会”、“视野”、“人物”、“文苑”等七大版块，以创建品牌期刊为目标，着力增强期刊的核心竞争力。
《读者》是目前国内期刊界公认的市场领先者，其发行量占据文摘市场发行总量的半壁河山，对其它期刊起着领导作用。对此，我们要做的是两件事，一是向深度挖掘。我国15—25岁的大中学生人群约有2亿人,这个巨大的空间是我们永远做不完的，二是向广度发展。进一步开拓市场，向更高知识层次、更多样需求、更广泛的青年群体扩展影响，奉献给他们更加多样和不同的精神产品，以适应他们的需求，培养更多的忠实读者。
——《青年文摘》主编张景岩
《青年文摘》——青年读者的精神家园
——《青年文摘》主编张景岩访谈录
龙源期刊网：从1981年1月创刊迄今，《青年文摘》走过了一段不平凡的道路，请您谈谈这二十四年来《青年文摘》的发展历程好吗？
张景岩：这个问题题目很大，如果详细说来，可以写一本书，所以我想用一些数字简要地介绍一下《青年文摘》二十四年来的发展历程。
1981年，《青年文摘》创刊。
1984年，月发行量首次突破一百万册，当年最高达到123万册。此后一直跻身于全国百万大刊之列。
1999年年底，月发行量上升到138万册，结束15年来发行量徘徊不前的局面。
2000年4月，月发行量达到156万册，创单期历史新高。
2000年9月，《青年文摘》改为半月刊；12月，红绿版月发行量达到207万册。
2001年4月，月发行量上升至236万册。
2002年9月，《青年文摘》扩容改版。2003年4月，月发行量达到250万册。
2005年1月，《青年文摘》改为旬刊，创办《青年文摘》彩版，创造了中国期刊届最低价（3.00元/册）全彩期刊的奇迹。
龙源期刊网：文摘类期刊的投资成本相对其他媒体要小得多，在一定程度上降低了进入市场的门槛，更有一些人认为文摘就是摘摘抄抄、粘粘剪剪，于是在繁荣的文摘期刊市场背后，已经透出阵阵的危机，其中最大的问题就是千刊一面、定位模糊。《青年文摘》创刊时的办刊理念和定位是什么？读者定位是什么？
张景岩：《青年文摘》的主要读者是青年，这是一个充满活力和希望、对新事物敏感、更替变化较快的特定群体，如何在每个时段找准这个群体的需求，适时调整办刊思路，对杂志发展来讲至关重要。
1981年《青年文摘》创刊之初，正值“文化大革命”结束，《青年文摘》将自己定位为一本知识型杂志，以“荟萃知识精华”为特点，吸引了一大批处于知识饥渴状态的青年。短短几年时间，发行量就突破了100万册。
80年代中期，社会教育已经步入正轨，知识荒漠的状态不复存在，此时社会上出现了世界观、人生观、价值观多元化的趋势，青年亟需理性的思考和判断。在这种情况下，《青年文摘》完成了 由“知识型”杂志向“思想文化型”杂志的转变，并且贯穿于以后十年的办刊思路中。
到了1999年，这种“思想文化型”的内容定位已不能满足处于社会转型期和知识经济加网络时代青年的需求，他们对自身的生存和发展比任何时候都更为关注，急需更新观念，对信息的获取也更为迫切。因此，《青年文摘》在进一步加大思想文化含量的同时，拓宽选材范围，增加信息容量，对杂志内容进行了归类划分，整合出与青年生存和发展密切相关的“成长”、“情感”、“人生”、“社会”、“视野”、“人物”、“文苑”等七大版块，以创建品牌期刊为目标，着力增强期刊的核心竞争力。此次改革获得了读者的热切回应，随着杂志内容质量的提高，发行量节节攀升。
